（通讯员 欧阳茴、李旭庭）12月18日-19日，一年一度的财务决算会议在一楼大会议室举行，会议为期一天半。各单位财务负责人及财务骨干共73人现场参会，其他财务人员线上参会。

18日上午，集团公司董事长邵兴祥、集团公司副总经理张勇出席了动员大会。财务中心财务会计处处长刘建中对2023年终财务决算及年报审计配合的工作提出了要求。集团公司副总经理张勇在会上指出，财务监管应该是持续永恒的、巩固提升的、顺应环境变化不断创新的监管，从围绕公司高质量发展开展了哪些工作分析目前财务监管存在的问题，并从财务管控应遵守各监管层的监管要求、强力推进全流程强管控落地、向财务管理创新要效益、加强财务人员的队伍建设四个方面提出2024年财务管控工作目标。

集团公司董事长邵兴祥指出，2023年是集团公司经济运行质量全面提升的一年，提出了2024年实现更高质量发展目标的六个有利条件，同时也通过实际案例指出财务监管存在缺失，监管水平与监督能力有待提升的问题。为了2024年财务能为公司更高质量的发展做出更大贡献，邵董事长从责任和专业两方面向全体财务人员提出四点要求：一是要进一步增强敬业意识，分管工作做好落实、做到位；二是面对实际问题要勇于担责，及时解决问题；三是加强学习，适应监督千变万化的要求；四是不断在实践中努力学习、总结，提升全面履职能力。

下午，刘建中以案例分析的形式为财务人员讲解了ERP总账抵销组织账务处理方式；财务共享处处长欧阳茴从管控流程角度出发，全方位的强调了债权流程管控的要点及工作要求；财务管理处处长刘丽红针对财务内控工作的要点进行了培训，指出财务工作要紧密贴合内控制度要求。会上还邀请了外部注册会计师、注册税务师黎红梅老师和浪潮刘锐老师对企业日常税务风险防范和业财融合操作流程进行了授课讲解。

通过此次培训，提升了财务人员对财务监管工作的理解，加强了财务人员的风险防范意识，为深入推进财务监管工作，财务助力集团公司更高质量发展打下了坚实的基础。

参会人员合影