席大大总书记指出，中国特色社会主义大厦需要四梁八柱来支撑，党是贯穿其中的总的骨架，党中央是顶梁柱。同时，基础非常重要，基础不牢、地动山摇。在基层就是党支部，上面千条线、下面一根针，必须夯实基层。要有千千万万优秀基层骨干，结合实际情况落实好各项工作。

湖北jdb电子娱乐官网化工集团股份有限公司党委坚持在加强党支部建设、夯实党支部基础、发挥党支部的战斗堡垒作用等方面不断创新探索，创建党支部积分制管理办法，深入推进党支部标准化规范化建设，着力打造新时代坚强战斗堡垒，聚力以党支部的全面进步引领中心工作全面提质。

完善机制，强化顶层设计

一是强化组织建设。公司始终坚持业务推进到哪里，企业兼并重组到哪里，党的组织同步建设到哪里的原则，通过单独成立、联合组建等形式，党支部覆盖到了集团所有分子公司，实现了组织建设与生产经营共谋划、同推进、同到位。

二是加强规范管理。2015年公司已推行党支部工作百分制考核办法，随着公司发展壮大，管理面和管理难度相对加大，百分制管理办法在实施过程中逐渐显露出一些弊端。为规范党支部管理，2022年，结合已有的考核办法并借鉴《荆门市基层党组织书记积分制管理实施方案》，公司创新出台《湖北jdb电子娱乐官网化工集团股份有限公司党（总）支部工作积分制考核管理办法》，将百分制管理调整为积分制管理。

三是推动内容创新。党支部积分制管理以创建“六好单位”（即政治生态好、责任落实好、员工精神状态好、培养人才氛围好、管理到位情况好、创新意识好）为目标，落实到每一项党建工作，使党建工作看得见、摸得着，可量化、好操作；在党建工作的日常具体操作中，使党建工作进一步简单化、条理化、明晰化，目的性和针对性进一步增强。

量身定制，创新评定标准

一是明确积分体系。党支部积分将庞大的党建工作系统细化并和公司生产经营工作深度有效融合，由党支部例行工作、党委指令性工作、综合质量指标三大类项目赋予的对应积分组成。

二是细化积分标准。支部例行工作积分主要是落实月度或季度或年度党支部和党员管理相关制度等日常工作所获积分；党委指令性工作积分主要是完成公司党委每月下达的重点、专项工作所获积分；综合质量指标积分主要和年度内单位经营目标完成情况、学习型企业创建、干部人才队伍管理、支部品牌创建、领导群团工作成效等挂钩。

三是强化积分核算。党支部年度总积分按三类积分不同权重综合计算形成，既考虑了党支部的日常工作量，又突出了党委的指令性工作和综合工作质量，全面、客观地评价党支部的工作成效，促进“企业盈利能力、管理能力、人才队伍建设、企业文化”等提升，稳妥推进中心工作向好发展。通过“积分管理”将党建工作中的“软任务”转化为“硬指标”，进一步明确党支部的任务，增强各党支部对党建工作的主动性和针对性，有效激发基层党建工作的活力。

严格考核，注重结果运用

支部积分以月度为周期，按照“月度统计，年度定格”的方式进行综合评定，积分制在支部规范化建设上发挥了“指挥棒”作用，激励各党支部进一步自我加压，形成比学赶超、争当先锋的良好氛围。

一是月度统计。每月初各党支部对照《党支部例行工作任务清单积分标准》和党委下达的当月指令性工作任务通过公司OA报表流程上报当月工作计划，月底上报完成情况，上级党总支和公司党委对当月工作完成情况评价并逐项给予积分，当月及时公布。

二是年度评比。年底各支部上报综合质量指标完成情况佐证材料，上级党总支和公司党委进行考评并逐项给予积分。按权重比例计算后形成支部年度总积分。公司党委对照定格标准，根据党支部年度总积分，同时考虑“一票否决”情形，对党支部给予“优秀”“良好”“合格”“基本合格”“不合格”五个档级进行定格。

三是强化运用。积分定格结果与评先评优、工作经费标准、优秀员工评定等挂钩。2023年，通过党支部积分制管理，公司评定3个“优秀”党支部，并将优秀党支部推选为市政府国资系统“先进基层党组织”；根据定格档级，核定各党支部党建活动经费42万余元，解决了支部党组织工作经费申请难的问题；调增3个“优秀”党支部所管辖单位2024年度可评定“优秀员工”26个名额。对定格的1名“不合格”党支部书记进行了诫勉谈话并予以免职处理。

持续优化，效果不断提升

针对2023年支部积分管理过程中发现的问题和改进点，2024年，公司进一步优化积分制管理条款，形成长效的良性循环，各党支部主动性、积极性、创新性不断增加，“积分制管理”在党建工作中具体运用的效果得到凸显。

一是创新意识持续提升。在党建工作管理过程中，党支部书记跳出“就党建抓党建”的思维模式，找创新点，党务工作者人人动脑筋、想办法、找亮点，推动基层党组织进一步营造创新氛围、打造创新型党组织，扩大党建工作影响。例如党群党支部走出长期在办公室开展党日活动的形式，2024年以来主动和公司内部的特化党支部、东矿党支部、保卫党支部，以及荆门仲裁院、市圆梦爱心帮扶会开展系列联学联做活动，推动党建工作提质增效。

二是执行力持续加强。实施党支部积分制管理后，党支部书记的责任意识有效增强，通过将党建工作表格化、数据化，把党组织书记推到党建工作第一线，进一步强化“第一责任人”意识。

三是与生产经营持续融合。在党建工作过程中，各党支部把党建工作放在落实生产经营、提高管理质量的大局中去思考、部署、落实，使党的组织优势有效转化为发展优势，实现抓党建与促发展有机融合、互促互赢。